生活相談員の知識！介護職の週休3日制の実現を支援（宮城県）

今日もブログを書いていきます。

仕事をしていて思うのですが、何をやるにしても時間がかかります。

これは私の能力の問題なのですが、一つのことに集中できずにあれこれ手を出してしまって、結局全部中途半端という現実があります。

みんなからは、メール送るだけだろ！とか、「計算して出したらいいじゃないか」とか、簡単に言われますが、なかなか集中できない私にとっては、一つ一つに時間がかかるのです。

それはさておき、本題に入ります

宮城県で介護士の週休３日を支援！

なんと宮城県で全国初の試みをしているそうです。

介護士を週休３日にするという支援だそうです。

民間のコンサルタントを現場に派遣し、週休３日制を実現できる環境の整備を進めてもらうそうです。

もちろん深刻な人手不足の解消のためです。

来年度（平成２年度）にモデルとなる介護事業所を５社ほど募集するそうです。

その後、県が契約したコンサルタントを選定崎へ送り出すそうです。

コンサルタントさんは、人員体制の改善とか職員の意識改革とか、必要な助言や指導を行うそうです。

さらに、就業規則の変更や職場環境の向上などにも取り組むそうです。

素晴らしいと言いたいですが

これは素晴らしいことだと言いたいですが、私はいやな予感がします。

特養、デイ、ショートの事業所がある施設で職員は１００人ぐらいになります。

週休２日だと、月に９日ぐらい休みになります。

週休３日だと、月に１２日ぐらい休みになります。

月に３日休みが増えることになります。

３日増×１２か月×１００人　=　３６００人日／年

これだけ、職員が不足することになります。

これは怖いです。

どうやって足りないところを補うのでしょう？

休みを多くして、人を増やそうというのは、自転車をこぎながら、思いっきりブレーキをかけているように見えます。

コンサルタントを派遣する？！

コンサルタントと聞くと、私は嫌な気分になります。

コンサルタントって、現場を手伝うわけではないのでしょう？

それで、「ああしろ」「こうしろ」と言われるのですかね？

私は「コンサルタント」にアレルギーがあります。

もしコンサルタントを派遣するのであれば、最低でも介護福祉士は持っていて欲しいですし、現場も３年は経験していてもらいたいですね。